МОДУЛЬ I

Тема №1. Концептуальные основы антикризисного управления
1.1. Кризисные явления в обществе: сущность, причины и факторы возникновения
1.2. Понятие, содержание и основные задачи антикризисного управления на микро- и макроуровнях
1.3. Современные концепции антикризисного управления предприятием
Презент. по теме №1

Тема №2. Диагностика кризисов в организации
2.1. Понятие и сущность, цели и задачи диагностики кризисов в организации
2.2. Основные этапы диагностических обследований: последовательность и инструменты реализации
2.3. Диагностика вероятности наступления банкротства предприятия
Презент. по теме №2

Тема №3. Стратегия и тактика антикризисного управления
3.1. Роль стратегии в антикризисном управлении
3.2. Разработка и реализация антикризисной стратегии в организации
Презент. по теме №3

МОДУЛЬ II.

Тема №4. Банкротство и ликвидация организаций (предприятий)
4.1. Понятие, признаки и порядок установления банкротства организаций.
4.2. Роль и деятельность субъектов банкротства (арбитражные суды,  судебные исполнители,  конкурсные управляющие и т.д.).
4.3. Виды и порядок осуществления процедур банкротства, реорганизации и ликвидации организаций.
Презент. по теме №4

Тема №5. Риски в антикризисном управлении
5.1. Сущность и содержание рисков, их классификация в антикризисном менеджменте
5.2. Методы оценки степени риска. Назначение и особенности построения карты рисков как эффективного инструмента управления
5.3. Организационно-экономические механизмы минимизации рисков

Тема №6. Инновационная деятельность и инвестиционная политика в антикризисном управлении
6.1. Инвестиционный процесс как фактор антикризисного управления
6.2. Источники финансирования инвестиционного процесса
6.3. Инновационная деятельность в антикризисном управлении

Тема №7. Человеческий фактор в антикризисном управлении
7.1. Межличностные отношения в антикризисном управлении
7.2. Роль конфликтов в развитии организации
7.3. Антикризисное управление конфликтами