Учебно-тематич. план по УП

Учебно-тематический план дисциплины «Управление проектами»

Модуль 1. Концептуальные основы и стандарты управления проектами
1. Проект как объект управления: сущность проектного управления, понятие и классификация проектов

  • 1.1. Подходы к определению понятия «проект».
  • 1.2. Основные характеристики проекта как объекта управления, ключевые факторы успеха проекта.
  • 1.3. Сущность проектного управления, классификация типов проектов

2. Жизненный цикл и основные фазы управления проектом

3. Участники и окружение проекта

  • 3.1. Понятие окружения проекта и его основные элементы. Характеристика ближнего и дальнего окружения
  • 3.2. Подходы к определению состава участников проекта, в том числе функции последних
  • 3.3. Основные роли участников проекта согласно ГОСТ Р 54869―2011

Презентация по лекц.№1-2_»Концепт. осн. и стандарты УП»

4. Организационная структура управления проектом.

  • 4.1. Понятие организационной структуры управления проектами и принципы ее формирования
  • 4.2. Характеристика основных типов схем организационных структур, описывающих систему управления с точки зрения взаимодействия участников проекта
  • 4.3. Определение и подробная характеристика организационных структур, выделяемых в зависимости от содержания проекта

Презентация по лекц. №3 «Оргструктура УП»

5. Управление предметной областью проекта

  • 5.1. Понятие, цель и задачи управления предметной областью проекта.
  • 5.2. Характеристика основных стадий процесса управления предметной областью, основные этапы и процедуры их реализации.
  • 5.3. Практические приемы и методы управления предметной областью

Презентация по лекц.№4 «Упр-ние предмет.обл. проекта»

  1. Методологические основы реализации современных подходов в проектном менеджменте
  • 6.1.Системный, процессный и деятельностный подходы в управлении проектами
  • 6.2. Логико-структурный подход в управлении проектами
  • 6.3. Методология сетевого планирования в проектном менеджменте

Презентация по лекции №5. «Методологич.подходы в УП»

  1. Управление проектом по временным параметрам
  • 7.1. Сущность, цель и задачи управления проектом по временным параметрам.
  • 7.2. Управление продолжительностью в фазе разработке проекта
  • 7.3. Характеристика содержания управления продолжительностью проекта в фазе реализации

Презентация по лекц. «Упр-ние проектом по врем.парам»

8. Управление стоимостью и финансами проект

  • 8.1. Сущность, цель и задачи управления стоимостью и финансами проекта
  • 8.2. Управление стоимостью на этапе планирования проекта
  • 8.2.1. Предварительная оценка стоимости проекта, определение сметы затрат;
  • 8.2.2. Планирование и управление денежными потоками, их оптимизация
  • 8.3. Управление стоимостью на этапе реализации проекта

Презентация по лекции «Упр-ние стоимостью»

9. Управление качеством в проекте

  • 9.1. Понятие качества и его применение в проектах. Международные и национальные стандарты по качеству.
  • 9.2. Характеристика основных этапов процесса управления качества
  • 9.3. Классификация затрат на обеспечение соответствия и устранение несоответствий требованиям по качеству.
  • 9.4. Виды и основные инструменты контроля качества, применяемые в управлении проектами

Презент.лекции «Упр-ние качеством в проекте»

    1. Управление рисками в проекте
  • 10.1 Определение понятия и основные компоненты функции управления рисками проектов
  • 10.2 Характеристика основных методов оценки рисков проектов
  • 10.3 Методы, позволяющие снизить риски, в проектном управлении
  • 10.4 Основные процедуры управления рисками согласно последней версии PMBOK

Презентация по лекц. «Упр-ние рисками в проекте»

  1. Управление персоналом в проекте
  • 11.1. Понятие и сущность управления персоналом в проекте. Функции управления персоналом в фазах разработки и реализации проекта.
  • 11.2. Понятие «команда проекта», ее характеристики, элементы и компоненты. Подходы к определению ключевых ролей в команде проекта
  • 11.3. Конфликты в управлении проектами, последствие и методы их разрешения.

 Презентация лекц. «Упр-ние персоналом в проекте»

12. Управление коммуникациями в проекте

  • 12.1. Сущность, цель, задачи и функции управления коммуникациями в проекте
  • 12.2. План управления коммуникациями, его основные атрибуты
  • 12.3. Виды средств и технологий коммуникации: краткая характеристика, критерии выбора. Личностные, физические и семантические коммуникативные барьеры

Презентация лекции «Упр-ние коммуникациями в проекте»