Пособие содержит базовые сведения по инновационному управлению. Основной акцент сделан на соотношение и взаимодействие инновационного и стратегического менеджмента.

Пособие содержит базовые сведения по инновационному управлению. Логика изложения материала соответствует основным этапам  инновационного менеджмента и включает теоретические сведения по таким разделам, как концепция инновационного менеджмента, жизненные циклы инноваций, разработка и вывод нового продукта на рынок, управление инновационными проектами, управление качеством и надежностью нового изделия.

Учебное пособие может быть рекомендовано к использованию в учебном процессе в рамках проведения курсов «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Методы принятия управленческих решений», «Современный стратегический анализ», «Управление проектами », а также для самостоятельной работы бакалавров и магистрантов экономических направлений всех форм обучения.

Библиографическая ссылка:
Арутюнова Д.В. Инновационный менеджмент: учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2014. – 152 с.

Тема 1. Нововведения как объект инновационного управления
1.1. Определение новшества и инноваций. Критерии инноваций.
1.2. Факторы, содействующие инновациям
1.3. Классификация инноваций

Тема 2. Организация инновационного менеджмента
2.1. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты
2.2. Особенности инновационного управления
2.3. Этапы ИМ
2.4. Место инновационного менеджмента в практике управления

Тема 3. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
3.1. Роль инноваций в стратегическом развитии компании.
3.2. НИОКР как бизнеc
3.3. Типы стратегии НИОКР
3.4. Методы выбора инновационной стратегии

Тема 4. Инновационный процесс
4.1. Инноватика. Элементы инноватики
4.2. Организация инновационного процесса
4.3. Показатели оценки процессов

Тема 5. Этапы инновационного процесса и стадии ЖЦ
5.1. Жизненный цикл новшества
5.2. Жизненный цикл инновации
5.3. Управление ЖЦ инноваций
5.4. Этапы жизненного цикла инновации и источники инвестиций
5.5. Жизненные циклы спроса, технологий, товаров

Тема 6. Маркетинговый подход к разработке и выведению на рынок нового товара
6.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка
6.2. Маркетинговые исследования (“сканирование”) рынка
6.3. Определение спроса на инновации
6.4. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок

Тема 7. Планирование и управление программами НИОКР
7.1. Проект как объект управления
7.2. Классификация и характеристики проектов
7.3. Организация управления инновационным проектом
7.4. Оценка и планирование портфеля проектов

Тема 8. Отбор и оценка проектов НИОКР
8.1. Содержание и процедура оценки и отбора проектов
8.2. Методика оценки проектов
8.3. Финансовая оценка проектов
8.4. Метод перечня критериев
8.5. Балльный метод
8.6. Эффективность использования инноваций

Тема 9. Финансовая оценка проектов
9.1. Операции наращения и дисконтирования
9.2. Понятие приведенной стоимости
9.3. Финансовые критерии проекта
9.4. Анализ альтернативных проектов

Тема 10. Оценка риска проекта НИОКР
10.1. Классификация риска
10.2. Управление рисками

Тема 11. Организация и порядок выполнения НИР
11.1. Виды НИР и их основные этапы
11.2. Методы оценки научно-технической результативности НИР

Тема 12. Порядок выполнения и эффективность ОКР
12.1. Основные задачи и этапы ОКР
12.2. Сущность и этапы процедуры проектирования
12.3. Управление эффективностью разработки

Тема 13. Эффективность, качество и надежность изделия
13.1. Комплексная система обеспечения качества изделия
13.2. Управление надежностью изделия
13.3. Интегральный технический показатель качества изделия
13.4. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность
13.5. Выбор оптимального варианта технологического процесса